Comprendre les family offices — et comment en créer un.
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Le calculateur de complexité

La complexité patrimoniale ne dépend pas du montant total — elle dépend des éléments en mouvement. Comptez les vôtres et voyez à quel point votre situation exige réellement de coordination.

Des estimations approximatives suffisent. Rien de ce que vous saisissez n'est enregistré, et le score mesure la charge de coordination — pas le patrimoine, et jamais un conseil.
Conseillers et prestataires avec lesquels vous travaillez Experts-comptables, avocats, gestionnaires de patrimoine, banquiers, agents d'assurance
Comptes financiers comptes bancaires, de courtage, de retraite, de dépositaire
Entités juridiques SARL, sociétés en nom collectif, sociétés anonymes, trusts
Biens immobiliers résidences principales, biens locatifs, terrains, immobilier commercial
Investissements privés fonds, investissements directs, billets de crédit privé
Contrats d'assurance vie, biens, responsabilité civile élargie, spécialisés
Tableurs ou fichiers de suivi tout ce qui sert à suivre l'ensemble
Endroits où se trouvent les documents importants disques durs, dossiers, e-mails, classeurs, bureaux de conseillers
Employés du foyer ou du family office assistants, personnel de propriété, comptables
Déclarations fiscales déposées chaque année personnes physiques ainsi que chaque entité et trust

Comment interpréter le score

1Complexité faible

Une bonne équipe de conseillers et un classement rigoureux peuvent suffire — la plupart des familles à ce stade n'ont pas encore besoin d'une structure dédiée.

2Complexité modérée

Des lacunes de coordination commencent à apparaître à ce niveau : des conseillers qui ne se parlent pas, des documents éparpillés, et une vision du patrimoine net qui demande un vrai travail à reconstituer.

3Complexité élevée

Nous sommes ici dans le territoire du micro-family office — les familles à ce niveau ajoutent généralement un professionnel dédié, un reporting consolidé et une gestion centralisée des documents.

4Complexité très élevée

Les rouages fonctionnent désormais comme une entreprise. Les familles à ce stade font généralement appel à une infrastructure de family office dédiée, avec des contrôles formels et des reportings structurés.

Exemple concret

Une famille avec six conseillers, onze comptes, cinq entités, six investissements privés et sept déclarations fiscales annuelles :

Exemple de résultat

105
Complexité très élevée

Les rouages fonctionnent désormais comme une entreprise. Les familles à ce stade font généralement appel à une infrastructure de family office dédiée, avec des contrôles formels et des reportings structurés.

Principaux facteurs: Déclarations fiscales déposées chaque année (7) · Entités juridiques (5) · Conseillers et prestataires avec lesquels vous travaillez (6)

A rule-of-thumb complexity reading, not a measure of wealth and not advice — the score weighs coordination burden only.

Avez-vous besoin d'un family office ? Le manuel du propriétaire familial Family Office Builder

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